Franz:

Zur Zeit herrscht ja immer noch Fachkräftemangel, vielleicht hat sich der Trend deshalb wieder umgedreht?
 

Aus diesem Grund würde ich meine Pflichten jedoch nicht vernachlässigen. Heutzutage gibt man mehr Acht auf sich und seine/ ihre Gesundheit/ Work-Life-Balance. Es gibt jedoch Berufe/ Branchen, wo ohne Engagement ihrer Mitarbeiter gar nichts geht. 

Elena:

"Habe vor kurzem auf ein Artikel gestossen, dass es heutzutage viel bei der Arbeit geschwänzt/ bei jedem Schnupfen oder Kopfschmerzen krank geschrieben wird."

Fällt mir gerade auf, war das bis vor einiger Zeit (einige wenige Jahre) nicht umgekehrt, dass die Leute immer weniger in Krankenstand gegangen sind, auch krank gearbeitet haben? Weil Angst, den Arbeitsplatz zu verlieren?

Zur Zeit herrscht ja immer noch Fachkräftemangel, vielleicht hat sich der Trend deshalb wieder umgedreht?

Franz:

"Abwesende im Team": Ich möchte ein wenig von den tatsächlich nicht Anwesenden zu den geistig Abwesenden lenken. Mit anderen Worten, körperlich anwesend, aber mehr oder weniger unproduktiv die Stunden absitzend. Wie schaut es damit aus? Wie sind da die Erfahrungen?

 

In den Bereichen, in denen ich zeitweise tätig war, gab es viele davon, etwa um die 50 %, mindestens! Echte und oder vorgetäuschte Krankheiten waren nie ein Problem. Die entsprechenden Leute waren fast immer fast alle da - aber komplett unproduktiv.

Ich denke, dass es von der Branche abhängig ist, in welcher man tätig ist. Z. B. in der Branchen mit viel Konsumentenkontakt (Gesundheitswesen, Detailhandel)/ harter körperlicher Belastung, würden eher die Abwesenheit krankheitsbedingt prävalieren, da das Ausweichen/ Flucht schwierig ist. 
Auch das unproduktive Arbeiten kann sich aus zahlreichen Gründen resultieren, vielleicht weil man diese Arbeit nur um sein/ ihr Lebensunterhalt zu bestreiten macht, in einer Position absitzen muss für seine/ ihre Karriereziele, Prioritäten in seinem/ ihrem Privatleben liegen, falsche/ durch Eltern erzwungene Berufswahl usw. Auf jeden Fall wünsche ich mir keine Kollegen, die ihre Arbeit nicht mit Herzblut ausführen.

Toni:

@Lisa bei uns in der Schweiz funktioniert die Gewerkschaften überhaupt nicht oder dann nur minim und Betriebsräte haben auch keine Chance da die meisten der Chefetage hörig sind und die von den Chefs Zucker in den Hintern geblasen bekommen.
 

Das funktioniert bereits schon im Team nicht. Viele trauen sich nicht als Team das Problem bei seinem Namen zu benennen, das wäre für sie quasi „das Petzen“, wo eigentlich das miteinander, wir sind doch ein Team falsch verstanden/ dargestellt wird. 
Und wenn man sogar das meldet, kann die Person das Ganze als Mobbing bezeichnen und es schwer für die Leitung machen. 

"Abwesende im Team": Ich möchte ein wenig von den tatsächlich nicht Anwesenden zu den geistig Abwesenden lenken. Mit anderen Worten, körperlich anwesend, aber mehr oder weniger unproduktiv die Stunden absitzend. Wie schaut es damit aus? Wie sind da die Erfahrungen?

In den Bereichen, in denen ich zeitweise tätig war, gab es viele davon, etwa um die 50 %, mindestens! Echte und oder vorgetäuschte Krankheiten waren nie ein Problem. Die entsprechenden Leute waren fast immer fast alle da - aber komplett unproduktiv.

Elena79:

 

Lisa:

Hi Elena,

 

sehr komplexes Thema. Da ich eher zu der Sorte gehöre die selten krank ist und sich auch wenn es mir wirklich nicht gut geht noch zur Arbeit quält ist mein erster Impuls auch sich über ständig kranke Kollegen zu ärgern. Jedoch versuche ich da gerade an mir zu arbeiten da ich hier die Ursache für hohe Krankenstände oft auch im Arbeitsklima und ständiger Überlastung der Mitarbeiter sehe. Wenn die Mitarbeiter in solchen Situationen anfangen sich gegenseitig Vorwürfe zu machen weil die sowieso schon zu viele Arbeit auf noch weniger Schultern verteilt wird fördert das ungesunde Arbeitsbedingungen. Ich denke hier wäre es am sinnvollsten eine Hustle-Mentalität zu überdenken, Bewusstsein für Gesundheit im allgemeinen und auch ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen und sich als Team zusammen zu schließen und sich in Betriebsräten, Gewerkschaften etc. zu organisieren.

 

Wenn das Arbeitsklima allgemein sehr gut ist und weniger Ausnahmefälle tatsächlich einfach "krank machen" gehe ich davon aus, dass ein kompetenter Chef dies auch bemerkt und die Mitarbeiter die sich engagieren mit dementsprechender Anerkennung belohnt, egal ob finanziell oder durch anerkennende Worte die mehr als Floskeln sind. In diesen Fall hätte der Vorgesetzte selbst dann auch ein Interesse daran die Prozesse so zu gestalten, dass auch wenn ein Mitarbeiter ausfällt die Arbeit noch realistisch zu stemmen ist, wenn auch mit etwas Mehraufwand. Und meiner Erfahrung sind entspannte Mitarbeiter auch wesentlich verständnisvoller wenn jemand auf Grund gesundheitlicher Probleme lange oder öfter ausfällt. Ich würde mir wünschen dass wir als Gesellschaft Menschen die nicht mehr wie gewünscht "funktionieren" unterstützen und wenn einer nicht mehr kann für denjenigen mit einstehen bis er wieder auf die Beine kommt. Es kann jeden von uns selbst auch mal treffen. 

Das sind sehr gute Ansätze, welche in Teams funktionieren, wo die Kollegen sich gegenseitig unterstützen. Das ist selbstverständlich. Man merkt sofort, wenn einem solchen Kollegen nicht gut geht und versucht ihm/ihr zu helfen.

Ich rede von den Mitarbeitern, welche lügen, prokrastinieren, auf die Ärzte Druck machen, um mehr Tage in AUF zu bekommen usw. Die kann man sehr gut voneinander unterscheiden. 

Ja, solche Kollegen sind natürlich anstrengend. Glücklicherweise hatte ich davon bisher sehr wenige. Wenn im gesamten Team kein Zusammenhalt herrscht ist es auch schwer sich da zusammenschließen. Hier muss man sich die Frage stellen ob man die Anerkennung und das Gehalt das man bekommt für die Leistung die man bringt fair findet. Wenn ja, dann vermeidet man viel Frust wenn man sich auf sich selbst konzentriert und nicht mit Kollegen vergleicht. Wenn nein hat man gute Argumente für die Gehaltsverhandlung da man ja mehr leistet als andere Kollegen. Sofern man keine Möglichkeit sieht sich alle gesamtes Team gegen Missstände zu wehren da die Stimmung da generell schlecht ist  und der Chef einem einfach nicht zuhören möchte bleibt leider nur noch die Wahl selbst nur noch Dienst nach Vorschrift zu leisten, sich weiter zu engagieren mit dem Wissen dass der Arbeitgeber das nicht anerkennen wird oder nach nem neuen Job zu suchen. Ständig kranke Mitarbeiter loszuwerden ist arbeitsrechtlich extrem schwer, alles steht und fällt hier mit der Bereitschaft des Arbeitgebers Kollegen die sich engagieren entsprechend zu würdigen und für Entlastung zu sorgen. 

Hi Elena,

sehr komplexes Thema. Da ich eher zu der Sorte gehöre die selten krank ist und sich auch wenn es mir wirklich nicht gut geht noch zur Arbeit quält ist mein erster Impuls auch sich über ständig kranke Kollegen zu ärgern. Jedoch versuche ich da gerade an mir zu arbeiten da ich hier die Ursache für hohe Krankenstände oft auch im Arbeitsklima und ständiger Überlastung der Mitarbeiter sehe. Wenn die Mitarbeiter in solchen Situationen anfangen sich gegenseitig Vorwürfe zu machen weil die sowieso schon zu viele Arbeit auf noch weniger Schultern verteilt wird fördert das ungesunde Arbeitsbedingungen. Ich denke hier wäre es am sinnvollsten eine Hustle-Mentalität zu überdenken, Bewusstsein für Gesundheit im allgemeinen und auch ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen und sich als Team zusammen zu schließen und sich in Betriebsräten, Gewerkschaften etc. zu organisieren.

Wenn das Arbeitsklima allgemein sehr gut ist und weniger Ausnahmefälle tatsächlich einfach "krank machen" gehe ich davon aus, dass ein kompetenter Chef dies auch bemerkt und die Mitarbeiter die sich engagieren mit dementsprechender Anerkennung belohnt, egal ob finanziell oder durch anerkennende Worte die mehr als Floskeln sind. In diesen Fall hätte der Vorgesetzte selbst dann auch ein Interesse daran die Prozesse so zu gestalten, dass auch wenn ein Mitarbeiter ausfällt die Arbeit noch realistisch zu stemmen ist, wenn auch mit etwas Mehraufwand. Und meiner Erfahrung sind entspannte Mitarbeiter auch wesentlich verständnisvoller wenn jemand auf Grund gesundheitlicher Probleme lange oder öfter ausfällt. Ich würde mir wünschen dass wir als Gesellschaft Menschen die nicht mehr wie gewünscht "funktionieren" unterstützen und wenn einer nicht mehr kann für denjenigen mit einstehen bis er wieder auf die Beine kommt. Es kann jeden von uns selbst auch mal treffen. 

Elena79:

undefined

Ein schwieriges Thema. Zu unrecht einen zu beschuldigen ist hart. Man ist froh, gesund zu sein und zu bleiben. Ich habe etwas Mühe, wenn Kolleginnen per Whatsapp krank schreiben. Auch wenn die Arbeitgeber erwarten, dass man im Homeoffice krank arbeiten muss. Meines Erachtens ist Homeoffice nicht gedacht krank zu hause zu arbeiten. Aber jemand zu beschuldigen ist sehr heikel zumal er ja wirklich krank sein kann.....Wann ist man krank? Ersichtliche Symptome oder auch Erschöpfung. Erschöpfung kann viel belastender sein. 

Da driften die Antworten zu der Frage wieder völlig ab... Wie immer...🤦‍♂️🤦‍♂️

Ich wünsche dir, dass du nicht irgendwan "ständig" krank wirst und jemand dann auf die Idee kommt, dich los werden zu wollen oder zu disziplinieren.